Ersättning: Incitament Planer: Aktieoptioner Rätten att köpa aktier till ett visst pris vid något tillfälle i framtiden. Optionsoptionerna finns i två typer: Incentive stock options (ISOs) där arbetstagaren kan skjuta upp beskattning tills de aktier som köpts med optionen säljs. Företaget får inte skatteavdrag för denna typ av alternativ. Nonqualified stock options (NSO) där den anställde måste betala infome skatt på spridningen mellan aktiens värde och det belopp som betalats för optionen. Bolaget kan få ett skatteavdrag på spridningen. Hur fungerar optionsoptioner Ett alternativ skapas som anger att ägaren av alternativet kan utnyttja rätten att köpa en företags aktie till ett visst pris (bidragspriset) vid ett visst datum för utfallet. Normalt är priset på optionen (bidragspriset) fastställt till börskursens marknadspris vid den tidpunkt då optionen såldes. Om det underliggande lagret ökar i värde blir alternativet mer värdefullt. Om den underliggande aktien minskar under bidragspriset eller förblir densamma i värde som bidragspriset, blir alternativet värdelöst. De ger anställda rätt, men inte skyldighet, att köpa aktier av deras arbetsgivare lager till ett visst pris under en viss tid. Alternativ beviljas vanligen till det aktuella marknadspriset på aktien och varar i upp till 10 år. För att uppmuntra anställda att hålla sig fast och hjälpa företaget att växa, har alternativen normalt en fyra till fem års vinstperiod, men varje företag sätter sina egna parametrar. Gör det möjligt för ett företag att dela ägande med de anställda. Används för att anpassa anställdas intressen till företagets intressen. På en nedgångsmarknad, för att de snabbt blir värdelösa Försvinnande ägande Förklaring av rörelseintäkter Ovaliserade aktieoptioner Stödjer möjligheten att köpa aktier till fast pris för en fast löptid vinster från bidrag till övning beskattas till inkomstskattesatser Aligns verkställande och aktieägare intressen. Bolaget erhåller skatteavdrag. Ingen kostnad för intäkter. Utspädningar EPS Executive investeringar krävs May inkräkta på kortfristig aktiekursmanipulation Begränsad aktiehantering Direkt tilldelning av aktier till ledande befattningshavare med restriktioner för försäljning, överlåtelse eller pantsättning av aktier som förverkas om verkställande avslutar sysselsättningsvärdet av aktier som restriktioner förfaller beskattas som vanligt inkomst Aligns verkställande direktör och aktieägarnas intressen. Ingen verkställande investering krävs. Om aktievärdet uppskattas efter beviljandet överskrider företagets skatteavdrag fast debitering till resultat. Omedelbar utspädning av EPS för totalt beviljat aktier. Verkligt marknadsvärde belastat vinst över restriktivitetsperiod. Prestationsaktier Enhetens bidrag Kontingentaktier av aktier eller ett fast kontantvärde vid början av förvaltningsperioden verkställande tjänsteman ger en del av bidraget då prestationsmålen träffas Aligns ledande befattningshavare och aktieägare om aktier används. Prestationsorienterad. Ingen verkställande investering krävs. Företaget erhåller skatteavdrag vid utbetalning. Avgift till intäkter, markerad på marknaden. Svårighetsgrad vid inställning av prestationsmål. När fungerar optioner bäst Passar till små företag där framtida tillväxt förväntas. För offentligt ägda företag som vill erbjuda en viss grad av företagsägande till anställda. Vad är viktiga överväganden när man genomför aktieoptioner Hur mycket lager ett företag är villigt att sälja. Vem kommer att få alternativen. Hur många alternativ finns att sälja i framtiden. Är detta en permanent del av förmånsplanen eller bara ett incitament. Webblänkar på aktieoptionerSkulle anställda kompenseras med aktieoptioner I debatten om huruvida alternativ är en form av ersättning, använder många esoteriska begrepp utan att ge användbara definitioner eller historiska perspektiv. Denna artikel kommer att försöka ge investerare nyckeldefinitioner och ett historiskt perspektiv på egenskaperna hos alternativen. För att läsa om debatten om kostnadsutgifter, se Kontroversen över alternativutgifter. Definitioner Innan vi får det bästa, det dåliga och det fula, behöver vi förstå några viktiga definitioner: Alternativ: Ett alternativ definieras som rätt (förmåga) men inte skyldighet att köpa eller sälja ett lager. Företagen tilldelar (eller ger) optioner till sina anställda. Dessa tillåter de anställda rätten att köpa aktier av bolaget till ett fast pris (även känt som strejkpris eller pris) inom en viss tidsperiod (vanligtvis flera år). Starkpriset är vanligtvis, men inte alltid, nära marknadspriset på aktien den dag som optionen beviljas. Till exempel kan Microsoft tilldela anställda möjligheten att köpa ett visst antal aktier till 50 per aktie (förutsatt att 50 är börskursens marknadspris på det datum som optionen beviljas) inom en period av tre år. Alternativen är intjänade (även benämnd fastlagda) under en tidsperiod. Värderingsdialogen: Intrinsic Value eller Fair Value Treatment Hur att värdera alternativ är inte ett nytt ämne, utan en decennier gammal fråga. Det blev en rubrikproblem tack vare dotcom-kraschen. I sin enklaste form handlar debatten kring huruvida värderingarna ska värderas egentligen eller som verkligt värde: 1. Intrinsic Value Det inneboende värdet är skillnaden mellan aktiens aktuella marknadspris och övningspriset (eller strejken). Om exempelvis Microsofts nuvarande marknadspris är 50 och optionsoptionspriset är 40, är det inneboende värdet 10. Det inneboende värdet kostnadsförs därefter under intjänandeperioden. 2. Verkligt värde Enligt FASB 123 värderas alternativen på tilldelningsdatumet med hjälp av en optionsprissättningsmodell. En specifik modell är inte specificerad, men den mest använda är Black-Scholes-modellen. Verkligt värde, som bestäms av modellen, kostnadsförs i resultaträkningen under intjänandeperioden. (För att lära dig mer, kolla in ESO: s. Använda Black-Scholes-modellen.) Alternativen Good Grant till anställda betraktades som bra eftersom de (teoretiskt) anpassade de anställdas intressen (normalt de viktigaste cheferna) med de gemensamma ägare. Teorin var att om en väsentlig del av en VDs lön var i form av optioner, skulle han eller hon uppmuntras att leda företaget väl, vilket resulterade i ett högre aktiekurs på lång sikt. Det högre aktiekurset skulle gynna både cheferna och de gemensamma aktieägarna. Detta står i kontrast till ett traditionellt kompensationsprogram, som är baserat på att möta kvartalsvisa prestationsmål, men dessa kanske inte ligger i de gemensamma aktieägarnas bästa. Till exempel kan en vd som kan få en kontantbonus baserad på resultatutveckling bli uppmanad att fördröja att spendera pengar på marknadsföring eller forskning och utvecklingsprojekt. Att göra det skulle uppfylla de kortsiktiga resultatmålen på bekostnad av en företags långsiktiga tillväxtpotential. Ersättningsalternativen ska hålla cheferna på lång sikt, eftersom den potentiella vinsten (högre aktiekurser) ökar över tiden. Optionsprogram kräver dessutom en intjänandeperiod (i allmänhet flera år) innan arbetstagaren faktiskt kan utöva alternativen. The Bad För två huvudorsaker, det som var bra i teorin blev slutligen dåligt i praktiken. För det första fortsatte cheferna att fokusera främst på kvartalsprestation snarare än på lång sikt, eftersom de fick sälja aktierna efter att ha utnyttjat optionerna. Chefer fokuserade på kvartalsmål för att möta Wall Street förväntningar. Detta skulle öka aktiekursen och generera mer vinst för ledande befattningshavare vid deras efterföljande försäljning av aktier. En lösning skulle vara för företagen att ändra sina optionsplaner så att anställda måste hålla aktierna för ett år eller två efter att ha utnyttjat optioner. Detta skulle stärka den långsiktiga uppfattningen eftersom förvaltningen inte skulle tillåtas sälja beståndet kort efter att optioner utövas. Den andra anledningen till att alternativen är dåliga är att skattelagstiftningen gjorde det möjligt för ledningen att hantera vinst genom att öka användningen av alternativ istället för kontantlöner. Om ett företag t ex trodde att det inte kunde behålla sin tillväxt i EPS på grund av minskad efterfrågan på sina produkter, skulle ledningen kunna genomföra ett nytt tilldelningsprisprogram för anställda som skulle minska tillväxten i kontantlöner. EPS-tillväxten skulle då kunna bibehållas (och aktiekursen stabiliserades), eftersom minskningen av SGampA-utgiften motverkar den förväntade nedgången i intäkterna. Olyckliga alternativ missbruk har tre stora negativa effekter: 1. Stora belöningar som ges av servile boards till ineffektiva chefer Under boomtiderna växte optionsutmärkelser alltför mycket, för C-nivå (VD, CFO, COO etc.) chefer. Efter bubblan sprängde de anställda, som förfördes av löftet om alternativpaketets rikedom, att de hade arbetat för ingenting när deras företag föll. Styrelseledamöter gav incestuously varandra stora alternativpaket som inte förhindrade att bläddra och i många fall tillät de cheferna att utöva och sälja aktier med mindre restriktioner än de som placeras på lägre anställda. Om optionsutmärkelser verkligen anpassade ledningens intressen till de gemensamma aktieägarnas. varför förlorade den gemensamma aktieägaren miljoner medan de verkställande direktörerna föll i miljoner. 2. Reprise Options belönas underperpresterande på bekostnad av den gemensamma aktieägaren. Det finns en växande praxis för omprissättning alternativ som är out of the money (även kallat undervattens) för att behålla anställda (oftast vd) från att lämna. Men om priserna ska prissättas Ett lågt aktiekurs tyder på att ledningen har misslyckats. Repricing är bara ett annat sätt att säga bygones, vilket är ganska orättvist för den gemensamma aktieägaren, som köpte och höll sin investering. Vem ska återge aktieägarna 3. Ökad utspädningsrisk eftersom fler och fler optioner utfärdas Den alltför stora användningen av optioner har resulterat i ökad utspädningsrisk för icke-anställda aktieägare. Optionsutspädningsrisken tar flera former: EPS-utspädning från en ökning av utestående aktier - Som optioner ökar antalet utestående aktier vilket minskar EPS. Vissa företag försöker förhindra utspädning med ett återköpsprogram för aktier som upprätthåller ett relativt stabilt antal börshandlade aktier. Resultat minskat med ökade räntekostnader - Om ett företag behöver låna pengar för att finansiera återköp av aktier. räntekostnaden stiger, vilket minskar nettoresultatet och EPS. Förvaltningsutspädning - Ledningen spenderar mer tid på att försöka maximera sin optionsutbetalning och finansiera återköpsprogram för aktier än att driva verksamheten. (För att lära dig mer, kolla in ESOs och utspädning.) Alternativet Bottom Line är ett sätt att anpassa anställdas intressen till den gemensamma (icke-anställda) aktieägaren, men det här händer bara om planerna är strukturerade så att flipningen är elimineras och att samma regler om intjäning och försäljning av optionsrelaterade aktier gäller för varje anställd, vare sig C-nivå eller vaktmästare. Debatten om vad som är det bästa sättet att redovisa alternativ kommer sannolikt att vara en lång och tråkig. Men här är ett enkelt alternativ: om företag kan dra av optioner för skattemässiga ändamål ska samma belopp dras av i resultaträkningen. Utmaningen är att bestämma vilket värde som ska användas. Genom att tro på KISS (behåll det enkla, dumma) principen, värdera alternativet till aktiekursen. Black-Scholes options-prismodell är en bra akademisk övning som fungerar bättre för handlade alternativ än aktieoptioner. Starkpriset är en känd förpliktelse. Det okända värdet överstiger det fasta priset ligger utanför företagets kontroll och är därför en ansvarsförpliktelse (utanför balansräkningen). Alternativt kan detta ansvar aktiveras i balansräkningen. Balansbegreppet håller nu på att få lite uppmärksamhet och kan visa sig vara det bästa alternativet eftersom det speglar skuldens natur (en skuld) samtidigt som man undviker EPS-effekten. Denna typ av upplysningar skulle också göra det möjligt för investerare (om de vill) att göra en pro formaberäkning för att se effekten på EPS. (För mer information, se Risken för Alternativ Backdating. Den sanna kostnaden för aktieoptioner och en ny strategi för Equity Compensation.) En typ av ersättningsstruktur som hedgefondsförvaltare brukar använda i vilken del av ersättningen prestationsbaserad. Ett skydd mot inkomstförlust som skulle uppstå om den försäkrade gick bort. Den namngivna mottagaren tar emot. Ett mått på förhållandet mellan en förändring i den mängd som krävdes av ett visst gott och en förändring i dess pris. Pris. Det totala dollarns marknadsvärde för alla bolagets utestående aktier. Marknadsvärdet beräknas genom att multiplicera. Frexit kort för quotFrench exitquot är en fransk spinoff av termen Brexit, som uppstod när Storbritannien röstade till. En order placerad med en mäklare som kombinerar funktionerna i stopporder med de i en gränsvärde. En stopporderorder kommer att vara. Stödoptionsplan för verkställande befattningshavare Syftet med optionsplanen för Bombardier är att belöna chefer med incitament att förbättra aktieägarvärdet genom att ge dem en form av kompensation som är knuten till ökningar av marknadsvärdet av B-aktierna. Tilldelningen av optionsrätter är underställd följande regler: Tilldelningen av icke-överlåtbara optioner för köp av aktier av serie B får inte överstiga, med beaktande av det sammanlagda antalet utestående aktier av serie B som kan utfärdas enligt något annat säkerhetsbaserat ersättningsarrangemang av Korporationen, 135 782 688 och under en viss årstid, får inte någon insider eller hans eller hennes intressebolag emitteras ett antal aktier som överstiger 5 av alla emitterade och utestående aktier av serie B. Huvudreglerna för aktieoptionsplanen är följande: Tilldelning av optionsoptioner utgör rätten att köpa lika många B-aktier i Bombardier till det bestämda lösenpriset. Utnyttjandepriset motsvarar det vägda genomsnittliga handelspriset för Klass B underordnade aktier som handlas på TSX på de fem handelsdagarna som föregår den dag då en option är beviljad optioner har en maximal löptid på sju år och väsen till en kurs på 100 i slutet av tredje årsdagen av dagen för beviljandet de tre - årets vinstperiod anpassas till RSUPSUDSU-planernas intjäningsplaner om utgångsdatumet för ett alternativ faller under eller inom tio (10) arbetsdagar efter utgången av en blackout-period, kommer detta utgångsdatum automatiskt att förlängas med en period av tio (10) arbetsdagar efter slutet av blackoutperioden och hänvisas till uppsägning och ändring av kontrollbestämmelser för behandling av aktieoptioner i sådana fall. Dessutom föreskriver aktieoptionsplanen att inget alternativ eller någon rätt i samband med detta ska överföras eller överlåtas på annat sätt än genom testamente eller i enlighet med successionslagen. När det gäller optionsoptioner som beviljades 2008-2009 krävdes vid uppehållstillståndet att det volymviktade genomsnittliga börskursen för de underliggande rösterna i klass B uppnådde ett tröskelvärde på 8,00 Cdn för minst 21 på varandra följande handel dagar efter bidragsdatumet. Eftersom sådana tröskelvärde inte nås uppnåddes ingen av dessa optionsoptioner och de upphörde att gälla den 20 augusti 2015. Ytterligare restriktioner och annan information avseende DSUP 2010 och aktieoptionsplanen enligt villkoren för DSUP 2010 och aktieoptionsplanen: det totala antalet utestående aktier av serie B som kan emittenteras från statsskulden samt de underliggande aktierna i klass B som kan utfärdas från statsskulden under alla bolags andra säkerhetsbaserade ersättningsarrangemang, får när som helst inte överstiga 10 av den totala utgåvan och utestående aktier av serie B, det totala antalet utestående aktier av serie B, som kan emittenteras från statsskulden till insiders och deras intressebolag, samt de underliggande aktierna i klass B som kan utfärdas från statsskulden till insiders och deras intresseföretag under samtliga bolags andra säkerhetsbaserade ersättningsarrangemang vid när som helst, får inte överstiga 5 av de totala utestående och utestående aktierna i Klass B, antalet klass B underordnade aktier emitterade från statskassan till insiders och deras intressebolag, tillsammans med de B-aktier som är emitterade från statsskulden till insiders och deras intressebolag enligt alla bolags andra säkerhetsbaserade ersättningsarrangemang, inom en viss enårsperiod får inte överstiga 10 av de totala utestående och utestående aktierna i B-aktier och en enskild person kan inte inneha DSU-täckning eller möjligheter att förvärva, i förekommande fall, mer än 5 av de utgivna och utestående aktierna i B-aktier och det totala antalet optioner som emitterats under det räkenskapsår som slutade den 31 december 2015 (49 494 570 optionsoptioner), i procent av det totala antalet A-aktier och B-aktier som utställdes och utestående per 31 december 2015 är 2,21. Från och med den 7 mars 2016 är statusen som följer: Inklusive ett antal 403.000 aktier som emitterades genom utnyttjande av optioner som beviljas enligt optionsoptionsplanen till förmån för Bombardiers icke-verkställande direktörer, som avskaffades från och med den 1 oktober 2003. Det sammanlagda antalet utestående aktier av serie B som kan utfärdas enligt optionsoptionsplanen och DSUP 2010 får inte överstiga, med beaktande av det sammanlagda antalet utestående aktier av serie B som kan utfärdas enligt något annat säkerhetsbaserat kompensationsarrangemang av Corporation, 135,782,688. Rätt att ändra 2010 DSUP eller aktieoptionsplanen Styrelsen får, med förbehåll för att erhålla de obligatoriska godkännandena för lagar och börser, ändra, upphäva eller säga upp DSUP 2010 och eventuella DSU som beviljas därunder eller Stock Options Plan och eventuella utestående aktier Alternativet, om så är fallet, utan föregående godkännande av aktieägarna i bolaget ska dock inte innebära någon ändring eller uppsägning av de villkor som gäller för ej utnyttjade optioner som tidigare beviljats utan samtycke av de relevanta optionserna, om inte rätten att Sådana optioner ska ha upphört eller utövats vid tidpunkten för ändringen eller uppsägningen. Med förbehåll för men utan att begränsa generelliteten av ovanstående kan styrelsen: sluta, upphäva eller säga upp DSUP 2010 eller aktieoptionsplanen: säga upp ett pris som beviljas enligt DSUP 2010 eller aktieoptionsplanen ändra behörigheten för, och begränsningar i, deltagande i DSUP 2010 eller aktieoptionsplanen ändra perioder under vilka optionerna kan utnyttjas enligt aktieoptionsplanen ändra de villkor som priserna kan beviljas, utövas, avslutas, annulleras och justeras och i Om endast aktieoptioner utövas ändras bestämmelserna i DSUP 2010 eller aktieoptionsplanen för att följa gällande lagar, kraven hos tillsynsmyndigheter eller tillämpliga börser ändrar bestämmelserna i DSUP 2010 eller aktieoptionsplanen för att ändra det maximala antal underordnade aktier av serie B som kan erbjudas för teckning och köp enligt DSUP 2010 eller aktieoptionsplanen enligt förklaringen av en aktieavdelning dend, en indelning, konsolidering, omklassificering eller annan förändring i förhållande till de underliggande aktierna i Klass B ändrar 2010 DSUP eller aktieoptionsplanen eller en utmärkelse för att korrigera eller rätta till en tvetydighet, en bristfällig eller otillåtet bestämmelse, ett fel eller en utelämnande och ändring av en bestämmelse i DSUP 2010 eller aktieoptionsplanen som avser administrationens eller tekniska aspekter av planen. Trots vad som anförts ovan måste följande ändringar godkännas av aktieägarna i bolaget: 1. När det gäller optionsoptionsplanen eller utestående optioner: ett ändringsförslag som medger utdelning av underliggande aktier av serie B till en optionstagare utan betalning av en kontant ersättning, om inte det har gjorts en fullständig avdrag för de underliggande B-aktierna från antalet B-aktier som är reserverade för emission enligt aktieoptionsplanen, en minskning av köpeskillingen för underordnade aktier av serie B i respekt av valfrihet eller förlängning av utgångsdatum för eventuella alternativ utöver de löptider som anges i aktieoptionsplanen, att diskretionären av icke-anställda styrelseledamöter i Korporation som deltagare i aktieoptionsplanen innehåller ett ändringsförslag som möjliggör en optionee att överföra alternativ annat än genom testamente eller i enlighet med lagen i följd avbryta alternativen för syftet med stämma nya alternativ tilldelning av ekonomiskt stöd för utnyttjande av optioner en ökning av antalet underliggande aktier av serie B reserverat för emission enligt aktieoptionsplanen och eventuella ändringar av metoden för att bestämma köpeskillingen för underordnade aktier av serie B i respekt för eventuella alternativ. 2. När det gäller 2010 DSUP eller DSU som beviljas enligt: En ändring som tillåter en deltagare att överföra DSU, med undantag av vilje eller i enlighet med successionslagen, och En ökning av antalet egna aktier i klass B som är reserverade för emission under 2010 DSUP. Som nämnts under rubriken Ändringar av Bombardiers aktieoptionsplan i avsnitt 2: Affärsstämman i 2016-proxyen godkände styrelsen den 16 februari 2016 den första aktieoptionsplanen och den andra aktieoptionsplanens ändring, som i varje fall fick erforderligt lagstiftande och aktieägarens godkännande på det sätt som beskrivs under rubriken Ändringar av Bombardiers optionsoptionsplan i avsnitt 2: Affärsstämmans möte i 2016-proxy. Styrelsen godkände också den 16 februari 2016 nödvändiga anpassningar till följd av den andra optionsoptionsplanen. Ändring av begränsningen av antalet aktier av serie B som är emitterade, som kan emitteras i enlighet med aktieoptionsplanen och något annat säkerhetsbaserat ersättningsarrangemang av Korporationen till insiders, när som helst, för att säkerställa att en sådan begränsning förblir opåverkad genom antagandet av andra aktieoptionsplanens ändringsförslag. Sådana justeringar var inte föremål för aktieägarens godkännande. Styrelsen godkände också den 16 februari 2016 ändringar av aktieoptionsplanen för hushållsarbete eller kontor, vilka ändringar har också godkänts av TSX men inte godkänts av aktieägarna för att ta bort otillåtna bestämmelser av planen, inklusive alla referenser i aktieoptionsplanen till bolagets tidigare styrelseplan (aktieoptionsplanen till förmån för bolagets direktörer som avskaffades den 1 oktober 2003) och aktieoptioner som beviljats före den 1 juni , 2009 (ingen av dessa är fortfarande utestående), liksom alla relaterade bestämmelser. Bortsett från styrelsens hushållning eller klagomässiga ändringar har styrelsen gjort andra ändringar till aktieoptionsplanen den 16 februari 2016 och har godkänts av TSX men inte godkänts av aktieägarna. Dessa ändringar innefattar (i) ett ändringsförslag för att ändra berättigandet för deltagande i aktieoptionsplanen för att förutom tjänstemän, ledande anställda och nyckelpersoner i full anställning inbegripa bolaget eller ett av dess dotterbolag, tjänstemän, ledande anställda och nyckelpersoner anställda i full sysselsättning av något annat företag, partnerskap eller annan juridisk person som utses av HRCC från tid till annan (med nödvändiga anpassningar som gjorts till följd av en sådan ändring av villkoren för vilka optionerna kan beviljas, utövas, uppsägas, annulleras och justerad) och (ii) ett ändringsförslag till aktieoptionsplanens punkt 7.1.2 i för att klargöra att om en optionsrätt går i pension mellan 55 och 60 år efter minst 5 års kontinuerlig service med bolaget eller dess dotterbolag eller någon annat bolag, partnerskap eller annan juridisk person som utsetts av HRCC från tid till annan, alternativen som innehas av en sådan optionstagare eller del därav, kan utnyttjas eller löpa ut, i förekommande fall, jag n de händelser och sätt som beskrivs i punkt 7.1.2 (i), oavsett om en sådan optionär var en deltagare enligt en godkänd pensionsplan. Som nämnts under rubriken Ändringar av Bombardiers plan för uppskjuten andel 2010 i avsnitt 2: Affärsstämman i 2016-proxy som en nödvändig följd av den andra optionsoptionsplanen, godkände styrelsen även DSUP-ändringen 2010 , med förbehåll för mottagande av nödvändig lagstiftning och godkännande av aktieägare på det sätt som beskrivs under rubriken Ändringar av Bombardiers plan för uppskjuten andel 2010 i avsnitt 2: Bolagsstämma. Styrelsen godkände också den 16 februari 2016 nödvändiga anpassningar till följd av DSUP 2010. Ändring av begränsningen av antalet B-aktier som är emitterade i rösträtten, emitteras i sammandrag enligt DSUP 2010 och annan säkerhet baserade kompensationsarrangemanget hos Korporationen till insiders, när som helst för att säkerställa att en sådan begränsning förblir opåverkad genom antagandet av 2010 års DSUP-ändring. Sådana justeringar var inte föremål för aktieägarens godkännande. Ett annat ändringsförslag gjordes till styrelsen för 2010 års styrelse den 16 februari 2016 och har godkänts av TSX men inte föremål för aktieägarens godkännande. I synnerhet godkände styrelsen ett ändringsförslag för att ändra berättigandet för deltagande i DSUP 2010 för att förutom ledande befattningshavare i Korporationen eller dess dotterbolag inkludera högre tjänstemän från något annat bolag, partnerskap eller annan juridisk person som utses av HRCC från tid till annan (med nödvändiga anpassningar som gjorts till följd av en sådan ändring av de villkor som DSU: erna får beviljas, avslutas, annulleras och justeras). Restriktioner rörande handel med Bombardier Securities och Hedgingförbud Bombardiers Etiska Code och Business Conduct ger följande restriktioner för handel med Bombardier-värdepapper: Medarbetare får inte delta i säkringsverksamhet eller i någon form av transaktioner med offentligt handlade alternativ i Bombardier värdepapper eller någon annan form av derivat relaterade till Bombardier-aktier, inklusive sälj och samtal, får anställda inte sälja Bombardier-värdepapper som de inte äger (kort försäljning) och anställda får endast handla i Bombardier-aktier inom förutbestämda handelsperioder som börjar på det femte arbetet dagen efter offentliggörandet av Bombardiers kvartals - eller årsredovisning och sluta 25 kalenderdagar senare publiceras dessa handelsperioder internt och meddelas alla anställda som inte ska handla i Bombardier-aktier om de har kunskap om oupplåten materialinformation. I aktieoptionsplanen föreskrivs också att optionsmän inte får ingå någon övervakningstransaktion eller andra säkringsprocedurer. Riktlinjer för aktieägare Bombardier har antagit riktlinjer för aktieägare (SOG) för chefer för att koppla sina intressen med aktieägarna, vilka riktlinjer granskas av HRCC när så är nödvändigt. SOG-kraven gäller för följande ledningsgrupp: styrelsens verkställande styrelse verkställande direktören och verkställande direktören verkställande direktörens verkställande direktör, produktutveckling och chefsingenjör, flygindustrin och cheferna över bestämda löneklasser som rapporterar direkt till verkställande direktören, verksamhetssegmentens presidenter och vice vd, produktutveckling och chefsingenjör, flygindustrin, vilket är fallet och vilka är medlemmar i deras ledarskapsteam. Var och en av dessa ledande befattningshavare är skyldig att bygga och inneha en portfölj av A-aktier eller B-aktier i röstberättigande aktier med ett värde som är lika med åtminstone den tillämpliga multipeln av hisher grundlön som beskrivs i följande tabell: Portföljens värde bestäms baserat på det högsta värdet vid förvärvstillfället eller marknadsvärdet för Bombardier-aktierna som hölls den 31 december varje kalenderår. I syfte att bedöma ägarnivån inkluderar Bombardier värdet av aktier som ägs plus fasta DSU och beviljade RSUs netto efter skatt. HRCC övervakar årligen värdeutvecklingen i aktieportföljerna. Eftersom Bombardier-aktierna endast handlas i kanadensiska dollar, används den faktiska grundlön i paritet för chefer som betalas i kanadensiska eller amerikanska dollar. För chefer som betalas i andra valutor används grundlönen i mitten av den kanadensiska löneskalan för deras likvärdiga ställning i Kanada som grund för att bestämma sitt aktieägarmål. Det finns ingen föreskriven period för att nå aktieägarmålet. Ledande befattningshavare får emellertid inte sälja aktier som förvärvats genom upplösning av RSUsPSU eller utövande av optioner som beviljades den 1 juni 2009 eller efter att ledande befattningshavare utsätts för SOG tills de har nått sitt individuella mål, förutom för att täcka kostnaden för förvärv aktierna och gällande lokala skatter. Nedanstående tabell presenterar NEO: s SOG-mål som ett flertal av grundlön och den faktiska multipeln av grundlönen representerad av det sammanlagda värdet av aktier och beviljat RSU utan uppskattad skatt och fasta DSU som innehas av NEO som fortfarande var aktiva anställda i Bombardier (1) per den 31 december 2015:
No comments:
Post a Comment